昇輝控股董事長李昭強(qiáng)先生

2010年，李昭強(qiáng)懷揣實(shí)業(yè)夢(mèng)想，來到制造業(yè)之城佛山，成立昇輝控股有限公司（下文簡稱“昇輝”）。如今，昇輝業(yè)務(wù)覆蓋智慧電氣、智慧照明、智慧城市及新能源等領(lǐng)域，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和解決方案服務(wù)能力，逐步發(fā)展成為一體化智慧解決方案服務(wù)商。談及獲評(píng)個(gè)人首個(gè)“919金鳳凰”杰出人才獎(jiǎng)，李昭強(qiáng)認(rèn)為人才是企業(yè)發(fā)展最重要的因素，同時(shí)作為企業(yè)家，要時(shí)刻懷著感恩的心，踏踏實(shí)實(shí)做事。

作為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、施工為一體的智慧解決方案服務(wù)商，昇輝在李昭強(qiáng)掌舵期間，經(jīng)歷了高速發(fā)展的十年，從一家行業(yè)新軍，逐漸成長為智慧電氣、智慧照明、智慧城市及新能源等領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，公司的解決方案已服務(wù)于全國眾多知名企業(yè)及世界 500 強(qiáng)企業(yè)，大型工程項(xiàng)目案例超6000個(gè)。

李昭強(qiáng)參加順德制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)授牌儀式

回顧昇輝這十年的成就，李昭強(qiáng)坦言這是得益于整個(gè)國家的高速發(fā)展，“近十年，國家在建筑、市政領(lǐng)域投入很大，而我們剛好抓住了這一窗口期，公司也從基礎(chǔ)的生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型到專注智能制造、智慧產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)?！?nbsp;然而，近年受新冠疫情的影響，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生了巨大的波動(dòng)，也給昇輝帶來不少阻力、挑戰(zhàn)。

面對(duì)困局，李昭強(qiáng)勇于嘗試升級(jí)和變革。他認(rèn)為，以前昇輝將企業(yè)發(fā)展方向與國家發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，讓企業(yè)迎來快速發(fā)展期，如今這個(gè)做法依舊適用。“十四五”以來國家積極推進(jìn)“碳達(dá)峰”、“碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)，踐行綠色低碳的發(fā)展路線，李昭強(qiáng)表示，“雙碳”是壓力，也是機(jī)遇，早在2020年，昇輝就已制定了“智能+雙碳”的中長期發(fā)展規(guī)劃，憑借公司在電氣設(shè)備行業(yè)的多年積累，以及近幾年在智能化領(lǐng)域的研發(fā)投入，力爭在新一輪的電氣智能化改造中占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。

與此同時(shí)，昇輝積極布局氫能產(chǎn)業(yè)，切入新能源賽道。如今已在氫能產(chǎn)業(yè)上游的電解水制氫成套裝備、中游氫能核心電氣零部件和下游的新能源汽車運(yùn)營平臺(tái)取得領(lǐng)先突破。尤其是今年8月，昇輝新能源成功下線佛山首臺(tái)套堿性電解水成套裝備，意味著昇輝氫能業(yè)務(wù)取得了標(biāo)志性進(jìn)展。同時(shí)，昇輝也在積極布局光儲(chǔ)直柔、便攜式儲(chǔ)能、戶用儲(chǔ)能等綠色低碳電力領(lǐng)域，將企業(yè)發(fā)展方向與國家發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。

李昭強(qiáng)在堿性電解水成套裝備下線儀式現(xiàn)場(chǎng)

昇輝的成功，也讓李昭強(qiáng)入圍“919金鳳凰”杰出人才名單，對(duì)他而言，這是一個(gè)意外的“收獲”，同時(shí)也是對(duì)個(gè)人的鼓勵(lì)和鞭策。

在訪談中，談及企業(yè)成功的秘訣，李昭強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。“人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)”，李昭強(qiáng)表示，我們可以沒有資金，可以沒有項(xiàng)目，可以沒有土地，可以沒有廠房，但只要有了人才，我覺得一切都是可以實(shí)現(xiàn)的。
 

李昭強(qiáng)與公司員工合影

在“內(nèi)卷”化嚴(yán)重的今天，怎樣的人才能讓企業(yè)保持競爭力？李昭強(qiáng)認(rèn)為，需要具備三個(gè)特點(diǎn)：一是在自己的專業(yè)領(lǐng)域要有足夠的造詣；二是對(duì)自己所做的事業(yè)要有足夠的忠誠；三是要有一些家國情懷，對(duì)社會(huì)乃至對(duì)世界要懷著一顆感恩的心，用一種感恩和報(bào)答的方式去做事。這三點(diǎn)也是昇輝沿用至今的人才選用標(biāo)準(zhǔn)，有效確保了人才梯隊(duì)的質(zhì)量。除此之外，昇輝一直致力于做好員工的“經(jīng)營”，包括建設(shè)兒童樂園、健身房和圖書館，為員工子女提供專人托管服務(wù)，在飯?zhí)锰峁└魇礁鳂迂S富的菜式，定期組織員工開展瑜伽、籃球、羽毛球、觀影等文化活動(dòng)，還不定期為員工家屬提供相應(yīng)的關(guān)懷行動(dòng)……“昇輝要為大家打造一個(gè)有別于工作和家以外的第三空間?！?李昭強(qiáng)表示，全力“聚人心、留人才”，留人重在留心，留心要營造尊重人才、利于人才發(fā)展的環(huán)境，增強(qiáng)人才黏性，讓員工有歸屬感。

來順德近12年，李昭強(qiáng)一直覺得這是個(gè)有朝氣、煙火氣的城市，政府提供了友好的就業(yè)環(huán)境和人才的創(chuàng)業(yè)支持政策?！芭c北上廣深相比，在順德打拼的機(jī)會(huì)更大、成本更低、幸福感更高，同時(shí)這里具備了很好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，我也很感謝政府為企業(yè)招才引才所做的努力。”昇輝作為國家高新技術(shù)企業(yè)，大力招募高層次人才，2020年成立博士后工作站，聚集眾多頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與清華大學(xué)、華南理工等知名高校長期合作，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

李昭強(qiáng)參加座談交流

近年來，順德在吸納人才方面可謂不遺余力。通過建立人才共享平臺(tái)，給企業(yè)和所需的人才之間搭起一座橋梁，實(shí)現(xiàn)人才供需雙方的高效對(duì)接。同時(shí)，順德也為企業(yè)與優(yōu)秀人才提供了多種人才補(bǔ)貼政策，讓企業(yè)愿意招募高層次人才，讓外市的優(yōu)秀人才愿意來順德工作，愿意在順德的企業(yè)長期服務(wù)，甚至扎根在順德。此外，昇輝作為國家高新技術(shù)企業(yè)，按照順德區(qū)政策，首先享受的是企業(yè)所得稅10%的優(yōu)惠，其次研發(fā)費(fèi)用可以享受加計(jì)扣除100%，這些都能進(jìn)一步降低了企業(yè)稅負(fù)。

做企業(yè)要心懷感恩，這是李昭強(qiáng)常掛在嘴邊的一句話。掌舵昇輝這些年，他一直把這句話貫徹到關(guān)懷員工、報(bào)答社會(huì)的行動(dòng)中。

早在2013年，昇輝就設(shè)立了企業(yè)互助基金?！爱?dāng)時(shí)是我們有一位員工生病，組織了全公司員工一起捐款。后來我們管理層就商量，借著這個(gè)機(jī)會(huì)成立互助基金機(jī)制，員工既是基金的參與者，同時(shí)也是受益者，而且完全遵循自愿原則?！边@個(gè)機(jī)制讓員工之間形成了互助互愛的氛圍，也對(duì)企業(yè)更有安全感和歸屬感。

多年來，李昭強(qiáng)及昇輝始終堅(jiān)持走公益之路，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。截止2022年9月，由昇輝牽頭成立的“廣東省圓夢(mèng)慈善基金會(huì)”、“清華大學(xué)英華學(xué)者基金”等，累計(jì)捐款捐資超3000萬元，累計(jì)受益人群達(dá)到10萬人以上。

李昭強(qiáng)到百色市深百實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行校服捐贈(zèng)

其中，2016年起，昇輝聯(lián)合陳村慈善會(huì)啟動(dòng)了“昇輝·陳村困難家庭家居照明改善計(jì)劃”，用自身的產(chǎn)品，為有需求的困難家庭更換LED照明燈具和老化線路，讓他們未來20年內(nèi)不需要為家居照明擔(dān)憂。李昭強(qiáng)印象特別深刻的是一位孤寡老太太，一個(gè)人住在沒有燈的小房子里，當(dāng)燈安裝好后，昏暗的房子瞬間變得很亮，“老太太非常感動(dòng)，她說終于能在房子里看清東西了，這一刻，我就覺得很有成就感，做的一切都是值得的。”李昭強(qiáng)說。

在鳳城筑巢、成長，然后展翅騰飛，與李昭強(qiáng)一樣，不少入圍榜單的“金鳳凰”們，都有著相似的經(jīng)歷。而在這背后，與順德多年來積極推進(jìn)“919人才工程”“高層次人才倍增計(jì)劃”等措施密不可分。對(duì)此，李昭強(qiáng)十分感慨，“在順德這些年，我看到了政府對(duì)年輕、高端人才的渴望，也讓我們享受到了其中的紅利，我真的很感謝政府?！蹦壳埃珔^(qū)已營造了濃厚的重才、愛才、敬才、惜才氛圍，“嚟順德、一定得”，不再是一句口號(hào)，而是眾多在順德追夢(mèng)人才的真實(shí)心聲。